predprinimatel

Как стать предпринимателем?

Для тех, кто пока имеет некоторые сомнения насчет того, стоит ли начинать собственное дело, и написана эта статья. Наверняка многих привлекают перспективы финансовой независимости и относительной свободы действий: ведь быть самому себе хозяином очень заманчивый фактор при выборе вида деятельности. Бесконечные размышления о внешней оболочке (как и где одеваются, проводят досуг, что предпочитают из еды сами предприниматели) зачастую отвлекают от основного момента – как и с чего начать. Не стоит забывать, что рисование радужных перспектив зачастую вызывает головокружение от несуществующих успехов, а бурный поток финансовых излияний так и останется в голове предпринимателя-мечтателя. Мечтать, конечно, можно и нужно, но давайте рассмотрим основные шаги на пути к собственному делу, проделывать который придется, сняв с себя «розовые очки».

Итак, некоторые моменты, необходимые для удачного старта.

Что такое бизнес-план?

Некоторым начинающим предпринимателям кажется, что наличие плана необязательное условие для организации и ведения собственного дела. Давайте развенчаем этот миф.

Бизнес-план представляет собой документ, описывающий все стороны деятельности будущего дела. Он должен дать полное представление о возможных проблемах и способах их решения и в конечном итоге ответить на вопрос, нужно ли вообще вкладывать средства и силы в его развитие, окупятся ли они и принесут ли доход.

Составление такого документа необходимо не только для предоставления в кредитную организацию при получении стартового капитала. Этот шаг поможет самому потенциальному бизнесмену увидеть все нюансы и просчитать возможные варианты для своего дела. Его разработка – это постоянный процесс, связанный с внесением дополнений и изменений уже по ходу развития бизнеса. Что-то может поменяться в структуре самой фирмы или изменятся условия на рынке оказываемых услуг. Крайне важно продумать все мелочи и описать их именно на бумаге, лучше, если к словам будут приложены расчеты, таблицы и графики.

.

Занимаясь составлением бизнес-плана, придется дать ответы на ряд вопросов:

- Каково состояние рынка на момент организации предприятия? В какой экономической среде будут реализовываться идеи деятельности?

- Что будет источником финансирования?

- Целесообразно ли осуществлять планируемую деятельность?

Документ должен указывать срок реализации плана, определять непосредственных участников и исполнителей процесса, показатели, с помощью которых станет возможным осуществление контроля над деятельностью. И, разумеется, описать объемы продаж и прибыль.

На самом деле грамотно составить бизнес-план задача не из легких. Чтобы этот документ стал залогом успешного предприятия, возможно, выполнение этой задачи стоит поручить профессионалам, благо недостатка в них не имеется. В этом случае участие в разработке самого потенциального предпринимателя сведется к раздаче задания.

Из чего складывается стартовый капитал?

Найти средства на «раскрутку» своего дела можно обратившись в банк. Кредитных организаций, предоставляющих займы тоже предостаточно. Необходимо ясно осознавать, какие обязательства принимаются на себя заемщиком вместе с «любезно предоставленной» ссудой.

Деньги можно занять и у знакомых, возможно, даже привлекая их в качестве соучредителей. В любом случае команда единомышленников очень нужная вещь при организации дела своей жизни.

.

Вообще, помимо начальных знаний по экономике будущему предпринимателю стоит четко понимать следующие моменты:

- Бизнес не терпит лени и праздности. Начав свое дело надо быть готовым к тому, что работать придется много и подолгу. Все составляющие единого механизма должны быть четко отлажены и импровизации недопустимы. Предпринимательство, наоборот, требует определенной доли непредсказуемости и здорового авантюризма. Надо чувствовать, где начать копать, чтобы наткнуться на золотоносную жилу.

- Удача для ведения бизнеса тоже не последнее условие. Главное, научиться различать такие счастливые случаи, успевать ими воспользоваться.

- Наличие лидерских навыков для предпринимателя весьма важно, как и четкое видение своей цели.

- Необязательно сочетать в себе и грамотного управленца, и стратега, и при этом находить время, чтобы все контролировать (да и даны такие возможности не всем). Поэтому грамотная команда или пара толковых помощников способны кардинально облегчить ведение дела.

В общем, можно сказать, что на одних крыльях мечты и радужных перспективах серьезного дела не построишь. От момента возникновения идеи для бизнеса до ее воплощения в жизнь может пройти значительный промежуток времени, а подготовительный этап, вообще, крайне необходим. Вооружайтесь знаниями и идеями и дерзайте!